Hoe snel gaat het verloop van nieuwe medewerkers?
Schrik niet: 15% van de medewerkers met een nieuwe baan stopt al binnen een jaar. En sommige nieuwe medewerkers stoppen er zelfs al na een paar dagen mee of beginnen überhaupt niet. Wow! Dat wil je natuurlijk voorkomen! We helpen je om je nieuwe medewerkers enthousiast te maken voor je organisatie en ze zo te behouden. Lees hieronder hoe je dat doet!
👉Behoud nieuwe medewerkers: zo maak je het verschil!
De 5 belangrijkste redenen voor de vroegtijdige uitstroom van je nieuwe personeel
Deze 5 redenen voor vroegtijdig personeelsverloop worden het meest genoemd in ons onderzoek:
-
De verloning, zoals loonopslag, groepsverzekering, bonus, extralegale voordelen zoals maaltijdcheques of bedrijfswagen/leaseauto (46%)
-
De inhoud van het werk (45%)
-
De opleidingsmogelijkheden. Denk aan online training, coaching, opleidingsbudget. (30%)
-
De werkzekerheid (30%)
-
De carrière- of doorgroeimogelijkheden (28%)
Kijk, daar kan je iets mee! Speel in op de verwachtingen en zorg dat alles duidelijk is voor je nieuwe collega begint. Een top onboardingsprogramma doet wonderen. Goede voorbereiding is écht het halve werk! Je ergens welkom voelen en weten wat er van je verwacht wordt, geeft plezier. En dus speelt werkplezier een belangrijke rol. Simpel: een collega die het leuk heeft op het werk blijft langer plakken bij je organisatie. No-brainer dus: zet in op het werkplezier van je medewerkers 🥳. Klik snel naar onze tips!
👉 Zo investeer je in het werkplezier van je medewerkers
Maak het verschil met een goede onboarding!
Uit ons onderzoek blijkt dat de eerste 100 dagen in een nieuwe baan heel belangrijk zijn om medewerkers aan je te binden. Hieruit kwam ook naar voren wat de grote en kleine momenten zijn waarop je als werkgever het verschil maakt en het goed is dat je contact zoekt. Bijvoorbeeld wanneer je nieuwe collega heel blij is: je collega is aangenomen of ontvangt het eerste salaris. Deze momenten kun je extra benadrukken door ze nóg leuker te maken. Of de momenten waarop het misschien even wat minder gaat: je collega is ziek of er is iets anders aan de hand. Ook dan wil je zorgen dat je mensen aan boord houdt.
Verhoog je retentie met onboarding en een goed inwerkprogramma. Die zijn superbelangrijk om je medewerker te leren werken, maar ook om te zorgen dat je nieuwe collega zich thuis voelt in het team. Om écht het verschil te maken hebben we een Onboarding Toolkit gemaakt. Wat vind je daarin?
-
Op welke momenten - klein en groot - in de onboarding maak jij het verschil?
-
Hoe en wat communiceer je vanaf het moment dat iemand is aangenomen, de eerste werkdag en verder?
-
Checklist (pre)boarding, zodat je weet wat je moet regelen voor de eerste werkdagen
-
Tot slot: hoe maak je een feest van jouw onboarding? 🎉
Wil je wat hulp bij het onboarden van je medewerkers? Wij helpen graag!
Zij gingen je voor…
Ohra en DPD weten hoe je personeel effectief inzet op de lange termijn. Oók bij Tempo-Team bereiden we onze flexwerkers graag optimaal voor. Zo werkt Ohra met een buddysysteem, Tempo-Team zelf met een onboardingstraject en DPD met flexcoördinatoren op de werkvloer. Check de best practices!
Tempo team houdt jouw werknemers binnenboord!
Wil je er zeker van zijn dat je personeel lang blijft? Wij helpen je! Dat begint natuurlijk bij het recruiten van de perfecte werknemers! Heb je de perfecte match gevonden? Dan ondersteunen we jouw werknemer nog 8 weken tijdens het onboardingsproces. Zo helpen we je medewerkers aan boord, en zorgen we ervoor dat ze het schip niet vroegtijdig verlaten. Met trainingen en on-the-job-opleidingen maken we je nieuwe medewerkers dolgelukkig met hun nieuwe baan! Klinkt goed?
Schakel Tempo-Team in!
